Non sempre gli obiettivi di carattere strategico delle singole città sono definiti all’interno di un “piano strategico” così denominato; spesso si tratta di nuovi orientamenti e caratteri che le singole città, a volte anche su stimolo delle istituzioni dello Stato centrale, hanno attribuito a strumenti di intervento sul territorio ampiamente collaudati quali i Piani urbanistici. Rispetto a quest’ultimo aspetto ciò che ha guidato e orientato le strategie di sviluppo e trasformazione è stato, per l’appunto, un ampio ricorso a forme di partecipazione “strutturata” e trasparente, nella definizione degli assi di sviluppo da parte della cittadinanza e dei gruppi sociali.

Lo studio delle best practices non significa trasporre nel contesto beneventano, in maniera automatica progetti, metodi, tecniche di intervento sui tessuti urbani, quanto, piuttosto ricavare da ogni singola esperienza quegli elementi che possono rivelarsi interessanti rispetto ai caratteri della città di Benevento e del suo territorio.

L’indagine svolta è inoltre funzionale a una prima individuazione dei soggetti che potrebbero essere invitati al convegno “Verso il Piano strategico principi, metodologia, percorso” previsto per il prossimo autunno : anche a tale scopo, al termine del presente fascicolo, sotto forma di una matrice di congruenza, è illustrato il grado di affinità/vicinanza tra i temi affrontati nei singoli casi-studio e gli assett, ovvero il patrimonio di risorse della città e del territorio, sul quale concentrare l’attenzione nel corso della elaborazione del Piano strategico di Benevento.